謝崗金蝶ERP公司
發(fā)布時(shí)間：2023-09-01 01:55:40
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盲目性的民主決策不僅沒有好處，人多了也容易亂！ERP系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜而專業(yè)的軟件產(chǎn)品，專業(yè)性是進(jìn)行決策的關(guān)鍵。只有專業(yè)人士才有資格參與選擇決策。外來(lái)者強(qiáng)常去添亂！商業(yè)需求直接來(lái)自于操作層，并將其作為軟件決策的依據(jù)。ERP系統(tǒng)的專業(yè)性、系統(tǒng)性和復(fù)雜性決定了它對(duì)零散需求進(jìn)行全方面提煉與整合。作為需求決定的簡(jiǎn)單，只能說(shuō)本末倒置！根據(jù)管理需求和業(yè)務(wù)需求選擇ERP；正視“美好愿望”和“壞現(xiàn)實(shí)”之間的矛盾。
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在當(dāng)前背景下制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。從企業(yè)外部來(lái)看市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變，跨越賽道的各種競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷涌現(xiàn)，這就要求制造企業(yè)摒棄原有的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，以?shù)字化甚至智能化的方式快速洞察市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，通過(guò)快速精準(zhǔn)的決策和行動(dòng)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從企業(yè)自身來(lái)看業(yè)務(wù)規(guī)模的提升帶來(lái)了內(nèi)外部人力、財(cái)力、物力合作的規(guī)模和難度呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。在此背景下推動(dòng)業(yè)務(wù)、流程、人員的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為的解決方案。將數(shù)據(jù)作為一種新的生產(chǎn)要素融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展新業(yè)務(wù)，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)的深入洞察，構(gòu)建獨(dú)特的數(shù)據(jù)壁壘，是在數(shù)字化時(shí)代建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的出發(fā)點(diǎn)，東莞金蝶云公司認(rèn)為也是制造企業(yè)更高層次數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要求。
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數(shù)字能力模型落地：東莞金蝶云公司認(rèn)為一方面，通過(guò)各種激勵(lì)和控制手段，將人員的數(shù)字能力與職級(jí)高低、收入水平等“切身利益”捆綁在一起，增強(qiáng)員工提升數(shù)字能力的緊迫感。另一方面通過(guò)建立數(shù)字化能力培養(yǎng)課程體系，組織各種共創(chuàng)會(huì)、分享會(huì)，開發(fā)系統(tǒng)和工具，賦能、激發(fā)、加速業(yè)務(wù)人員數(shù)字化能力建設(shè)的廣度和深度，大幅提升組織的數(shù)字化能力。
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ERP軟件的本質(zhì)是工具因?yàn)樽鳛楣ぞ咄耆嫒说慕巧遣豢赡艿?。三是不能根?jù)企業(yè)的實(shí)際情況靈活實(shí)施ERP軟件系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)在企業(yè)中始終是客觀存在的但ERP軟件的功能卻可以多可少。這種混亂會(huì)產(chǎn)生太多似是而非的想法，如ERP過(guò)時(shí)論、ERP日薄西山等。東莞ERP軟件選擇的五個(gè)誤區(qū)。ERP的功能是企業(yè)更好的實(shí)施方式ERP系統(tǒng)的實(shí)施不僅僅是解決了所有的管理問題，更重要的是規(guī)范管理運(yùn)行，提高企業(yè)的運(yùn)行效率更要清醒地認(rèn)識(shí)自己，尤其是與企業(yè)自身人力資源狀況相適應(yīng)、切合實(shí)際的實(shí)施目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求。
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數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景的落地，將促進(jìn)業(yè)務(wù)效率、成果的提升和業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。應(yīng)用場(chǎng)景是實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)價(jià)值的途徑。在業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，需要以消費(fèi)者需求洞察、銷售預(yù)測(cè)、競(jìng)品動(dòng)態(tài)跟蹤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及場(chǎng)景和工具開發(fā)的數(shù)字化應(yīng)用為策動(dòng)點(diǎn)，通過(guò)業(yè)務(wù)體驗(yàn)數(shù)字化、模型搭建、工具開發(fā)等手段，輔助和提升業(yè)務(wù)人員戰(zhàn)略構(gòu)建的精準(zhǔn)性和業(yè)務(wù)行動(dòng)實(shí)施的及時(shí)性，讓業(yè)務(wù)人員充分感受到數(shù)字化給自身帶來(lái)的價(jià)值和能量，進(jìn)而推動(dòng)業(yè)務(wù)由點(diǎn)及面。
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無(wú)論是出于現(xiàn)實(shí)管理實(shí)踐的要求，還是出于理論發(fā)展本身的要求，對(duì)于 隨著這些改變而出現(xiàn)的新問題，研究者都需要給出自己的答案。這一切都導(dǎo)致人們將在全新的工作場(chǎng)景下開展工作，我們稱之為 “數(shù)字化工作方式”。在數(shù)字化工作方式中，從運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、業(yè)務(wù)活動(dòng)，到 產(chǎn)業(yè)成員之間的活動(dòng)，都將發(fā)生不同程度的改變。人工智能與機(jī)器人的 運(yùn)用、人機(jī)協(xié)作，以及價(jià)值共創(chuàng)與共享等，都顯示出數(shù)字化工作方式具有與傳統(tǒng)工作方式完全不同的特征。由此，研究數(shù)字化工作場(chǎng)景、數(shù)字化價(jià)值行為、數(shù)字化價(jià)值角色等就顯得極為重要了。