東坑金蝶ERP軟件
發(fā)布時(shí)間：2022-07-27 02:08:29
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盲目性的民主決策不僅沒(méi)有好處，人多了也容易亂！ERP系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜而專業(yè)的軟件產(chǎn)品，專業(yè)性是進(jìn)行決策的關(guān)鍵。只有專業(yè)人士才有資格參與選擇決策。外來(lái)者強(qiáng)常去添亂！商業(yè)需求直接來(lái)自于操作層，并將其作為軟件決策的依據(jù)。ERP系統(tǒng)的專業(yè)性、系統(tǒng)性和復(fù)雜性決定了它對(duì)零散需求進(jìn)行全方面提煉與整合。作為需求決定的簡(jiǎn)單，只能說(shuō)本末倒置！根據(jù)管理需求和業(yè)務(wù)需求選擇ERP；正視“美好愿望”和“壞現(xiàn)實(shí)”之間的矛盾。
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無(wú)論是出于現(xiàn)實(shí)管理實(shí)踐的要求，還是出于理論發(fā)展本身的要求，對(duì)于 隨著這些改變而出現(xiàn)的新問(wèn)題，研究者都需要給出自己的答案。這一切都導(dǎo)致人們將在全新的工作場(chǎng)景下開(kāi)展工作，我們稱之為 “數(shù)字化工作方式”。在數(shù)字化工作方式中，從運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、業(yè)務(wù)活動(dòng)，到 產(chǎn)業(yè)成員之間的活動(dòng)，都將發(fā)生不同程度的改變。人工智能與機(jī)器人的 運(yùn)用、人機(jī)協(xié)作，以及價(jià)值共創(chuàng)與共享等，都顯示出數(shù)字化工作方式具有與傳統(tǒng)工作方式完全不同的特征。由此，研究數(shù)字化工作場(chǎng)景、數(shù)字化價(jià)值行為、數(shù)字化價(jià)值角色等就顯得極為重要了。
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傳統(tǒng)的內(nèi)部控制形式發(fā)生了變化ERP系統(tǒng)下，會(huì)計(jì)憑證的準(zhǔn)確性不再需要通過(guò)賬證合規(guī)、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)合規(guī)等內(nèi)控手段來(lái)保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，通過(guò)將原始數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)即可實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù) . 完全共享，自動(dòng)生成多個(gè)所需賬號(hào)事半功倍。 然后應(yīng)將內(nèi)部控制的方法轉(zhuǎn)移到計(jì)算機(jī)上，如科目匯總表的編制、試算表檢查、總帳和明細(xì)帳檢查、余額和余額檢查等。因?yàn)闀?huì)計(jì)電算化的程度不同。 程控的數(shù)量也會(huì)不同。 一般來(lái)說(shuō)計(jì)算機(jī)化程度越高，采用的程序控制要求就越多。
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ERP實(shí)施系統(tǒng)工程可分為：材料代碼的清理、材料清單的清理、研究開(kāi)發(fā)技術(shù)資料及技術(shù)圖樣的清理、倉(cāng)庫(kù)實(shí)物的清理、倉(cāng)庫(kù)物料帳的清理、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的清理、各種成本數(shù)據(jù)的清理、采購(gòu)需求物的控制、采購(gòu)和銷售單據(jù)的處理、物流供應(yīng)鏈體系的建立、庫(kù)存策略的制定、各種業(yè)務(wù)屬性的界定、各種業(yè)務(wù)規(guī)則的制定、業(yè)務(wù)部門間流程的清理、ERP軟件產(chǎn)品、IT技術(shù)和硬件設(shè)備、ERP實(shí)施項(xiàng)目管理、業(yè)務(wù)體系培訓(xùn)、軟件功能培訓(xùn)、員工技能培訓(xùn)等。
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數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景的落地，將促進(jìn)業(yè)務(wù)效率、成果的提升和業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。應(yīng)用場(chǎng)景是實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)價(jià)值的途徑。在業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，需要以消費(fèi)者需求洞察、銷售預(yù)測(cè)、競(jìng)品動(dòng)態(tài)跟蹤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及場(chǎng)景和工具開(kāi)發(fā)的數(shù)字化應(yīng)用為策動(dòng)點(diǎn)，通過(guò)業(yè)務(wù)體驗(yàn)數(shù)字化、模型搭建、工具開(kāi)發(fā)等手段，輔助和提升業(yè)務(wù)人員戰(zhàn)略構(gòu)建的精準(zhǔn)性和業(yè)務(wù)行動(dòng)實(shí)施的及時(shí)性，讓業(yè)務(wù)人員充分感受到數(shù)字化給自身帶來(lái)的價(jià)值和能量，進(jìn)而推動(dòng)業(yè)務(wù)由點(diǎn)及面。
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選好一個(gè)有實(shí)力的項(xiàng)目來(lái)推動(dòng)的統(tǒng)帥。ERP實(shí)施項(xiàng)目的經(jīng)理人選同樣是ERP實(shí)施成敗的關(guān)鍵因素之一。無(wú)論是內(nèi)部任命還是外部招聘，都要成為ERP專家、業(yè)務(wù)解碼專家、實(shí)戰(zhàn)管理專家，特別是能夠?qū)?xiàng)目進(jìn)行鐵腕推進(jìn)確保執(zhí)行力度。實(shí)施者要精通ERP產(chǎn)品的各種功能和特點(diǎn)，而不僅僅是熟悉和了解ERP，這是成功實(shí)施ERP的基本要求。ERP是對(duì)企業(yè)特定業(yè)務(wù)和管理的提煉和濃縮，這就要求ERP在實(shí)施前要對(duì)這些專門的業(yè)務(wù)進(jìn)行清楚的解析，特別是要能具體問(wèn)題具體分析。沒(méi)有專業(yè)的解譯人員，不能勝任ERP實(shí)施中的領(lǐng)導(dǎo)工作。